11月24日，公司在水务大厦19楼会议室组织召开“数字公用”信息化建设项目宣贯会。公司党委副书记、信息化建设领导小组副组长李广苏出席会议并讲话。
“数字公用”信息化项目，作为山东公用数字化转型的重要一环，旨在构建山东公用信息化的云平台、数据中台底座，通过数据采集、数据标准化治理形成公司统一的数据资产，有效支撑公司和各权属单位经营决策，提高生产效能和质量，提升快速应变市场变化能力，实现业务创新，增强山东公用市场竞争力。会上，项目承建单位中国电子系统技术有限公司数字化领域专家详细介绍了项目建设背景、建设内容、建设规划及成效，从管理域、生产域方面系统概括了项目总体目标、原则与思路，为项目的推进实施提出了建议和依据。项目执行经理介绍了承建单位在建设内容、项目实施、组织协调、风险管控等方面的具体方案。
李广苏指出，实施信息化建设与数字化转型是公司创新驱动高质量发展的需要，“数字公用”信息化项目建设的启动标志着山东公用信息化建设迈入新的历程，对推动公司高质量发展具有深远的意义。李广苏强调，“数字公用”信息化项目的建设与应用是一项基础的、艰巨的、同时极具战斗力、创造力的科技战略工程，公司上下务必提高站位、高度重视。一是提高站位，狠抓落实。在国家大力提倡数字化、智能化发展的大背景下，各单位要充分认识做好信息化建设与数字化转型工作的重要性，指派信息化分管领导作为第一责任人，加强沟通协调机制，凝心聚力将信息化建设工作抓细、抓实、抓准、抓出成效；二是强化担当，履职尽责。各单位要主动参与，不断提出好的意见和建议，积极配合开展调研工作，及时、准确提供相关的数据和信息，为项目实施提供可靠的依据，共同高效推进项目高质量交付；三是学思践悟，永不懈怠。各单位要将信息化系统的推广应用作为一把手工程来抓，同时，要把此次项目建设作为培养信息化人才队伍的“奠基石”，培养既懂业务又懂技术的复合型人才，为公司持续发展奠定坚实基础。公司各职能部门负责人、二级公司分管信息化负责人及联络员在主会场参加会议，各三级公司信息化相关负责人在分会场通过视频连线参加会议。
