2月10日，金水公司召开2022年度工作总结暨2023年高质量发展动员大会。会议全面总结2022年各项工作，安排部署2023年重点工作任务，动员干部职工站在新起点，开启新征程，实现新跨越，奋力开创金水公司高质量发展新局面。山东公用控股有限公司党委副书记、总经理邓刚，副总经理李灿斌出席会议，金水公司全体干部职工140余人参加会议。

大会在“新征程再出来”视频播放中拉开帷幕，视频回顾了2022年员工的精彩瞬间、工作历程和公司取得的各项荣誉以及对2023年的美好期许。

会上，集团公司领导与金水公司班子成员为优秀党员和先进个人颁发了证书，表彰他们一年来为金水公司高质量发展做出的积极贡献。之后，金水公司董事长与业务分管负责人签订了《2023年度重点工作目标责任书》。

会议指出，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是 实施“十四五”规划承上启下的重要一年，是集团公司打造千亿级产业集团的关键之年，也是金水公司如何真正转型发展、华丽转身的关键之年。公司上下要始终坚持党建引领，以创塑一流智慧公用服务平台为目标，以持续提升精细化管理水平，稳步提高公司运营质量为主题，打造以“数字科技”“高端智能制造”为主要产业的新兴产业园区为亮点，聚焦民生保障，开拓市场、创新技术和品牌培育能力，以“争一流、争第一、争唯一”的胆略气魄，打好转型发展的攻坚战，为集团公司打造千亿级产业集团争先创优当尖兵，奋力谱写金水公司转型升级高质量发展的新篇章。

最后，山东公用控股有限公司党委副书记、总经理邓刚作了重要讲话，他充分肯定了2022年经济新常态下，面对疫情频发、市场低迷等严峻形势，金水公司上下同舟共济，奋勇争先，取得了不俗业绩。客观分析了当前所面临的形势，同时，提出了新的更高的要求。他强调：一是放开思维，提高竞争力。要高点定位、转变思路、放大格局，紧跟山东公用“走出去”战略，发挥积极性和能动性，开拓新市场。二是抓实工作，落实执行力。秉承“干就干精品、做就做一流、争就争排头”的企业精神，要锚定目标、精准施策、真抓实干，采取强有力举措，不折不扣抓好各项工作落地落实，立足本职岗位创造一流业绩。三是团结协作，形成工作合力。发扬团结协作的优良作风，形成相互尊重理解、相互信任支持、相互关心帮助、相互配合补台的好风气。以“严真细实快”的工作作风，营造干事创业的浓厚氛围。

金水公司将深入贯彻落实党的二十大和集团公司2023年高质量发展动员暨干部作风建设大会精神，强化责任担当，凝心聚力，加压奋进，以“钉钉子”的精神，推动作风大转变、工作大提升，为打造千亿级产业集团贡献金水力量。